À propos
Le CoLab international de permaculture est un laboratoire collaboratif en ligne auto-organisé qui contribue à améliorer la cohérence et la collaboration au sein du réseau international de permaculture (et au-delà).
Nous sommes un réseau d'individus, d'organisations et d'entreprises qui vise à renforcer l'efficacité du mouvement mondial de la permaculture.
La technologie numérique appropriée est au cœur du travail que nous effectuons pour aider les groupes et les projets à travailler ensemble de manière efficace.
De nombreuses expériences sont en cours pour atteindre ce grand objectif :
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la création et la gestion d'espaces en ligne pour le travail collaboratif,
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le tissage de réseaux synergiques au sein et au-delà du mouvement de la permaculture,
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l'application de l'éthique et de la conception de la permaculture aux systèmes sociaux et numériques,
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le soutien aux projets et réseaux régénérateurs émergents dans leur travail ambitieux.
Le CoLab explore de nouveaux modèles économiques et de gouvernance qui peuvent aider le mouvement plus large à devenir plus efficace, financièrement durable, capable et autosuffisant. Il identifiera et amplifiera également les stratégies économiques régénératrices réussies déjà adoptées au sein du réseau.
Gouvernance
Sa structure et ses processus actuels sont influencés par le cadre de la Constellation et la Sociocratie 3.0.
Le cadre de la Constellation influence principalement la structure générale du CoLab. La Sociocratie 3.0 nous amène à prendre des décisions politiques par consentement, en utilisant un processus de conception inclusif et délibératif.
Les domaines de travail du CoLab sont délégués à des "cercles" semi-autonomes (groupes, équipes) reliés par une structure de rétroaction circulaire. L'équivalence, la transparence et l'efficacité sont des valeurs fondamentales du CoLab.
La sociocratie est une approche systémique de la gouvernance qui utilise la prise de décision basée sur le consentement et qui crée un environnement sûr pour que les gens s'autogouvernent. La sociocratie utilise une structure organisationnelle fractale avec une hiérarchie circulaire.
Les différents cercles sont des groupes de travail qui ont leur propre mission et leurs propres objectifs et chaque cercle prend des décisions concernant les responsabilités dans son domaine. CoLab s'efforce d'incarner de nombreux principes sociocratiques.
Voici un diagramme qui vous donnera une idée plus précise de la structure actuelle de CoLabs (mi-2023).
Transparence financière
La plupart des cercles utilisent Collectif ouvert afin d'être transparent dans la gestion des fonds.
Cercles CoLab
Cercle de bienvenue
Disponible pour faciliter les expériences d'intégration. Identifier et encourager le développement de relations génératives, instaurer la confiance et rendre l'information accessible aux nouveaux membres.
Animateurs : Aimee Fenech, Charles Blass, Jyotsna Maan
Cercle général
Assurer une meilleure cohérence et une meilleure communication entre les cercles, offrir un espace pour discuter des questions qui concernent l'ensemble du CoLab et offrir la possibilité d'apprendre et de collaborer d'un cercle à l'autre.
Représentants de Colab : Jyo Maan - représentant de MVA, Aimee Fenech - représentant de Digital Circle et Funding Circle, Charlie Wilson - représentant de Communications, Engagement et Outreach, Aline VaMo - représentant du Cercle de Traduction, Andy Goldring - représentant de PAB en tant qu'hôte fiscal, Kinga Milankovics - représentant de PIRN.
Cercle digital
Est-ce qu'un cercle de biens communs est facilité par l'engagement de ses membres ?
Les membres qui croient au soutien de l'apprentissage et de l'innovation à l'intersection
entre la technologie numérique, la conception de la permaculture et justice écosociale.
Membres principaux : Aimee Fenech, Ewan Findley, Philipp Grunewald, Xavier Bruzaud Grille
Cercle de financement
Identifier et mettre en évidence les possibilités d'échange de valeur et de financement, établir des relations avec les collecteurs de fonds et les sponsors fiscaux, créer une opportunité d'accès aux ressources et à la recherche pour les projets liés à la permaculture et les innovations dans ce domaine.
Membres principaux : Aimee Fenech, Tanya Medukha
Cercle de traduction : N'EST PLUS ACTIF
Tous les travaux linguistiques au sein du PC CoLab et au-delà, liés à des produits multilingues inclusifs et diversifiés qui traitent de la conception pour la durabilité et la régénération.
Membres principaux : Aline VaMo, Claudia Dörr, Mayi Lekuona, Meiling Colorado
Si nous sommes ici aujourd'hui, c'est grâce à la contribution inégalée d'un large éventail de membres actifs depuis 2014.
Nous consacrons cet espace à leur rendre hommage :
Andrew Langford, Beth Morgan, Brian von Herzen, Celia Ashman, Christina Mirasol Sayson, Gregorio Luiz Gomez, Jenny Birkby, Jean Schinnerer, Lauren Minis, Les Moore, Luiza Oliveira, Mario Yanez, Naomi Joy Smith, Steve Charter.
Si votre nom ne figure pas dans cette liste, veuillez nous en informer.
CoLab comme ...
Un espace favorable
- Le CoLab est l'environnement dans lequel le travail est effectué.
- Il y a des initiatives et des projets dans le mouvement de la permaculture qui attendent les bonnes conditions pour émerger. Le CoLab a l'intention de créer certaines de ces conditions.
- Les choses ne sont PAS forcées à exister. Nous n'avons pas l'habitude d'agir de haut en bas, de commander et de contrôler, d'injecter de l'argent pour résoudre un "problème", etc.
- Le CoLab est conçu pour soutenir des projets qui renforcent la cohérence et l'efficacité de la permaculture.
Un réseau
- Le travail que nous effectuons est basé sur les personnes et leurs relations, qui conduisent à des initiatives émergentes.
- Les personnes et les organisations entrent et sortent du réseau en fonction de leurs besoins et de ceux du reste du réseau.
- Le fait de considérer le CoLab comme un réseau souligne que l'ensemble du système peut prendre diverses formes et qu'il évolue constamment (au lieu d'être un système hiérarchique relativement statique).
Une communauté
- Sous la bannière du CoLab se rassemblent des personnes qui partagent une identité. Elles partagent, par exemple, la vision, la mission et les valeurs du CoLab.
- Les contributeurs de la communauté partagent et cocréent l'espace d'habilitation qu'est le CoLab.
Une entreprise
- Le CoLab propose services (et peut-être même des produits).
- Le CoLab a l'intention d'assurer ses propres ressources (y compris une compensation financière pour certains des services qu'il pourrait offrir) afin d'être financièrement viable.
- Le CoLab s'efforce de collecter des ressources afin de soutenir les projets qu'il considère comme prioritaires et de permettre aux membres du réseau de gagner leur vie.
Une expérience
- Le mode de fonctionnement du CoLab est expérimental. En prenant le risque d'échouer, nous accélérons l'apprentissage.
- Les membres du CoLab sont conscients que tout ne fonctionnera pas toujours du premier coup (ou pas du tout). L'essentiel est de continuer à se présenter.
- Les membres du CoLab sont heureux d'essayer ; "c'est assez bon pour l'instant, assez sûr pour essayer" est souvent tout ce qui est nécessaire pour aller de l'avant. L'itération et l'amélioration continue sont des pratiques quotidiennes.