Soutien à l'impact et à l'évaluation des projets communautaires de permaculture

par charliewilson | 12 mai 2023

Soutien à l'impact et à l'évaluation des projets communautaires de permaculture

Ce projet offre un soutien à plusieurs projets communautaires de permaculture qui souhaitent améliorer la façon dont ils évaluent leur travail et son impact.

Nous travaillons avec les projets participants pour identifier les domaines sur lesquels ils veulent travailler, convenir d'un parcours pour effectuer ce travail qui sera soutenu par des documents et des cours en ligne, un coaching individuel, des ateliers en petits groupes et un apprentissage de pair à pair par le biais d'un forum communautaire.
Comprendre et évaluer l'impact peut aider les projets à améliorer leur travail, à accéder à des financements plus nombreux et de meilleure qualité, et à contribuer à une base de données collective sur l'impact des projets de permaculture.

Des travaux antérieurs ont montré que de nombreux projets communautaires de permaculture savent qu'ils devraient mesurer leur impact et effectuer un suivi et une évaluation, mais qu'ils ont besoin d'aide pour démarrer. Ce projet aidera directement jusqu'à dix projets et utilisera les enseignements tirés pour développer un soutien plus large dans ce domaine.

Financé à hauteur de 9 900 GBP par les prochaines étapes

STATUT : en cours



L'équipe

Kate Swatridge, Aimee Fenech

Responsable du rapport : Kate Swatridge



Zone

Tissage de réseaux, prototypage, projet Next Steps

objectifs 2023

1. Concevoir le programme d'aide aux clients ("l'offre").

2. Définir les critères d'éligibilité pour les projets des clients et le processus de sélection.

3. Créer un formulaire de demande.

4. Rédiger un projet de mandat / d'engagement pour que les projets des clients y adhèrent.

5. Communiquer (annoncer) l'offre et inviter les candidats à postuler.

6. Sélectionner les trois premiers projets de clients.

7. première réunion avec chaque projet, identification des besoins. Rechercher l'engagement de l'équipe dirigeante.

8. Rechercher, planifier et co-concevoir un parcours pour eux, prêt à commencer au début de l'année 2024.

9. Identifier les possibilités de cumul entre les trois projets et leurs besoins.

10. Intégrer les parcours individuels dans un plan de travail unique pour l'équipe de projet du groupe 8.

11. Conception et mise en place d'un système de micro-subventions. Critères et éléments pouvant faire l'objet d'une demande, modalités de candidature, processus de consentement, versement des fonds (10 paiements sur 3 ans).

12. Gestion de projet, administration et rapports.

RÉSULTATS 2023

Ce projet n'a pas encore démarré, au-delà de la planification initiale du projet. Cela était prévu et est dû aux contraintes de capacité de l'équipe. Le travail commencera sérieusement en septembre.

Ce projet offrira un soutien personnalisé à plusieurs projets de permaculture qui souhaitent commencer ou améliorer leur évaluation et leur étude d'impact. Il pourra s'agir d'un soutien personnalisé, d'un accès à des cours en ligne et d'ateliers de groupe. Plus de détails à venir. Si vous travaillez avec un projet qui serait intéressé par ce service, veuillez nous contacter. Il y aura un processus de candidature/sélection en fonction du niveau d'intérêt. Le service sera gratuit pour les projets mais nécessitera un engagement en termes de temps et d'enthousiasme !

objectifs 2024

1. Communiquer (annoncer) l'offre et inviter les candidats à postuler.

2. Commencer à travailler sur quatre à six nouveaux projets de clients d'ici septembre 2024.

3. Continuer à travailler avec les clients existants tout au long de l'année ou jusqu'à ce qu'ils se sentent prêts à arrêter, si cela se produit plus tôt.

4. Documenter les enseignements tirés des engagements et identifier les opportunités (au sein du CoLab et en dehors), dans un journal d'apprentissage du projet, d'ici à décembre 2024 (à poursuivre en 2025).

5. Chercher activement à intégrer, à apprendre et à croiser les efforts avec d'autres initiatives connexes, par exemple Permaculture Impact, Next Step MEL Research work, etc. En cours.

6. Inviter les clients à demander des micro-subventions, le cas échéant.

7. Rédiger des études de cas pour les sites web perma.earth et Permaculture Impact.

Outcomes 2024

Nous travaillons actuellement avec deux projets clients, l'un en République démocratique du Congo et l'autre au Malawi, et d'autres sont en cours d'élaboration. Chacun de ces projets suit sa propre voie pour évaluer son travail, découvrir et communiquer son impact. Avec l'un des clients, nous nous réunissons chaque semaine en ligne avec des "devoirs", tandis qu'avec l'autre, nous travaillons de manière plus organique via WhatsApp et un dossier numérique partagé. Nous utilisons certains outils et ressources existants en matière d'évaluation et d'impact, et créons de nouvelles approches selon les besoins.

Cette équipe de projet apprend activement tout au long des engagements et documente l'apprentissage, l'innovation et les défis. Nous travaillons en étroite collaboration avec le projet Permaculture Impact.

December update:

We have continued to work with Nutritious Trees project in DRC and Malawi Schools Permaculture Clubs to design their evaluation plans. We have been integrating with the Permaculture Impact project to develop data collection tools for these projects, which will be made available for other projects to use via PI. Examples are a simple food diary and food availability chart, both of which are suitable for people with low education levels and easily translatable to local languages by local project teams. We’ve also been working with MSPC to test a free digital data collection tool (Kobotoolbox) which can be used to collect data in the field via mobile phone or tablet (even offline and uploaded later).

We are pleased to have also started working with Anasi project in Uganda and ZimConserve in Zimbabwe, and also welcome Shegenerators in Kenya who we are in the processing of on-boarding. Following their application form and initial consultation, Anasi and ZimConserve have both been working on Change Pathways Maps for their projects.

ressources créées

liens de contact

contact@perma.earth

En rapport

Aucun résultat

La page demandée est introuvable. Essayez d'affiner votre recherche ou utilisez le panneau de navigation ci-dessus pour localiser l'article.

Solutions pratiques Recherche et développement

par charliewilson | 12 mai 2023

Solutions pratiques Recherche et développement

Rechercher, documenter et développer des solutions pratiques aux grands défis de notre temps, notamment les pénuries d'eau, la perte de biodiversité, la production alimentaire et le renforcement des économies locales.

Rechercher et documenter une étude de cas sur une période de trois ans en produisant un rapport annuel sur les essais de solutions et les résultats.

Financé à hauteur de 31 600 GBP par les prochaines étapes

STATUT : en cours



L'équipe

Aimee Fenech, Anton Oussik

Responsable du rapport : Anton Oussik



Zone

Prototypage, projet de permaculture de base, projet Next Steps

objectifs 2023

Budget réparti entre nos quatre thèmes principaux suivant les saisons :

1. pénuries d'eau (printemps/été)

- optimiser les pratiques d'irrigation
- entretien/réparation du système d'irrigation
- documenter et optimiser les systèmes de captage d'eau déjà en place

2. renforcer l'économie locale (toute l'année)

- documenter, participer et promouvoir les pratiques d'échange locales
- collaborer avec les initiatives locales, y compris la banque de semences, les initiatives de permaculture

3. la production alimentaire (du printemps à l'automne)

- optimiser et documenter les récoltes agricoles provenant des cultures principales, de la cueillette et des aliments sauvages

4. biodiversité (trimestriel)

- mettre en place des pratiques d'étude scientifique pour documenter les changements de niveau de la biodiversité
- documenter la création et les effets des microclimats par des changements dans la gestion de l'eau

RÉSULTATS 2023

Voir les rapports ci-joints dans les Ressources créées ci-dessous.

objectifs 2024

1. pénuries d'eau (printemps/été)

- optimiser les pratiques d'irrigation
- entretien/réparation du système d'irrigation
- documenter et optimiser les systèmes de captage d'eau déjà en place

2. renforcer l'économie locale (toute l'année)

- documenter participer et promouvoir les pratiques d'échange locales
- collaborer avec les initiatives locales, y compris la banque de semences, les initiatives de permaculture

3. la production alimentaire (du printemps à l'automne)

- optimiser et documenter les récoltes agricoles provenant des cultures principales, de la cueillette et des aliments sauvages

4. biodiversité (trimestriel)

- documenter la création et les effets des microclimats par des changements dans la gestion de l'eau

- augmenter la diversité végétale en plantant des plantes vivaces dans différentes parties du terrain

Outcomes 2024

Pendant les mois d'été, nous avons réparé les tuyaux d'irrigation à travers l'olivier en collaboration avec notre voisin, ce qui optimise l'arrosage pendant les mois secs.

Les réservoirs d'eau utilisés pour stocker l'eau de pluie de la source ont été utilisés pour le jardin apicole situé derrière la maison et qui a prospéré tout l'été malgré des températures record.

Nous avons aidé un voisin à peupler sa nouvelle réserve d'eau avec des poissons, car notre population d'animaux non humains est élevée.

Nous avons ouvert notre récolte de figues à nos voisins, car notre arbre, alimenté par le compost et arrosé par la pluie, a produit beaucoup de surplus.

Nous avons entamé un accord de collaboration avec notre voisin pour organiser un cours de taille des oliviers au quatrième trimestre et l'offrir aux résidents à un prix réduit - plus d'informations à ce sujet au cours du prochain trimestre.

Nous avons rénové un entrepôt en installant l'électricité et en posant du carrelage. Il peut désormais être utilisé comme logement supplémentaire pour les étudiants ou les bénévoles qui visitent la ferme. Il reste à le peindre et à poser de nouvelles portes et fenêtres, ce qui devrait être terminé au quatrième trimestre.

Nous avons dépensé tout notre budget pour cette année et nous allons maintenant facturer et publier le rapport annuel au cours du prochain trimestre.

December 2024 update:

We have completed the cutting down of overgrowth weeds to create a layer of organic matter to keep the soil moist and covered but without competing for water.

In Q4 we had meetings with the neighbour about hosting an olive pruning course, this will likely be delivered next year. We have started work on the olive tree pruning and maintenance which is done by hand saws and a rechargable hand held eleectric saw. This exercise is likely to continue until end of January. The cut off prunings (young shoots) will be given to the neighbour to feed his goats. The bigger wood will be dried for firewood.

Unfortunately the olive harvest failed, this triggered a collaboration with a friend who has an olive grove in Italy mirroring our methods of cultivation and we have managed to supply our clients through this agreement. We also started the orange harvest and finished the fig harvest which was a long one this year.

On the land we have seen some boar damage but luckily not on the irrigation pipes.

The solar panels grant has been approved but we are still waiting for the Ayuntamiento (Local Council) to release the permits for the work in order to proceed with the installation.

ressources créées

Rapport Finca Verde Année 1 Trimestre 1

Rapport Finca Verde Année 1 Trimestre 2

Rapport Finca Verde Année 1 Trimestre 3

Rapport Finca Verde Année 1 Trimestre 4

liens de contact

info@fincaverderegen.com

En rapport

Aucun résultat

La page demandée est introuvable. Essayez d'affiner votre recherche ou utilisez le panneau de navigation ci-dessus pour localiser l'article.

Recherche sur les technologies organisationnelles inclusives

par charliewilson | 12 mai 2023

Recherche sur les technologies organisationnelles inclusives

L'auto-organisation est la façon naturelle dont les cellules ont traversé l'évolution pour devenir la magie que nous voyons tous les jours autour de nous. De nombreuses formations animales en sont d'excellents exemples aujourd'hui, comme les colonies de fourmis ou les oies qui volent en formation sur de longues distances. Cependant, cela ne semble pas être aussi naturel pour de nombreuses organisations et groupes de personnes de la société moderne. De quels outils et de quelle technologie disposons-nous, en tant que mouvement, pour améliorer notre organisation et la rendre plus inclusive ?

Objectifs du projet

Développement et recherche de modes d'organisation inclusifs (technologie et outils) au sein d'organismes / communautés auto-organisés à développer et à réviser par des équipes / cercles.

La recherche, les essais et le prototypage de méthodes inclusives sont documentés et largement partagés au sein de la communauté.

Financement de 19 500 GBP pour les prochaines étapes

STATUT : en cours



L'équipe

Recherche : Aimee Fenech, Meyi Lekuona

Consultant : Andy Goldring

Responsable du rapport : Aline VaMo



Zone

Prototypage, Projet Next Steps

objectifs 2023

Objectif 1: Réviser et mettre à jour les objectifs du CoLab dans le cadre d'un exercice de simplification.

Objectif 2 : Simple examen des outils disponibles (S3, etc.).

Objectif 3: Description de la situation actuelle (travail / absence de travail / lacunes).

Objectif 4: Élaboration d'un nouveau "guide de l'utilisateur" simple.

Objectif 5: Documenter le processus de mise en œuvre de ce qui précède afin de le partager sous la forme d'une étude de cas.

RÉSULTATS 2023

Objectif 1: Mission, vision et objectifs simplifiés approuvés par la communauté CoLab : https://www.perma.earth/vision/

Objectif 2 : Examen des outils disponibles :

Formulaire envoyé à tous les membres du CoLab, expliquant en quoi consiste notre recherche :
https://cloud.perma.earth/s/bHxeKjNkZqzST7Z

Les résultats sont rassemblés dans la feuille NextCloud :
https://cloud.perma.earth/s/BkbxFzeAFpQoT3J

D'autres outils ont été recherchés et ajoutés à la base de données suivante :
(lien à venir)

Objectif 3: Description du fonctionnement - de l'absence de fonctionnement - des lacunes

L'enquête a été incluse dans le formulaire envoyé à tous les membres du CoLab dans le cadre de l'objectif 2, les résultats ont été récoltés ici :
https://cloud.perma.earth/s/rXgCDccSSN4k77r

Observer en cartographiant, pour faciliter l'analyse - Miroboard
https://miro.com/app/board/uXjVM_VWswI=/#tpicker-content

PDF pour faciliter le partage des visuels
https://cloud.perma.earth/s/C5E5RQjjGtJxSEQ

Objectif 4: Élaboration d'un nouveau guide de l'utilisateur simple
https://wiki.app.perma.earth/books/international-permaculture-colab-user-guide

D'autres traductions sont en cours

Objectif 5: Documenter le processus ci-dessus sous la forme d'une étude de cas :
https://cloud.perma.earth/s/RA4Yb47WpAScBqz (édité)

objectifs 2024

Objectif 1: Rechercher et documenter le terme INCLUSIF

Objectif 2: Recherchez comment les autres le font

Objectif 3: Former à l'utilisation optimale et documenter l'utilisation d'outils numériques open source pour la collaboration

Objectif 4 : Recherchez et partagez un article (en anglais, français, espagnol) sur le sujet : L'anglais simple et l'écriture inclusive

Outcomes 2024

In the “Research and Design in Inclusive Organizational Technology” (IOT) project, we explore online collaboration tools for self-organized organizations, reflecting CoLab’s role as a digital and permaculture laboratory. Our goal is to develop or capacitate in ethical, inclusive technology that cares for people, the planet, and future generations by sharing knowledge fairly.

We began by defining key terms like “inclusive” and “organizational technology,” analyzing tools for self-organization inspired by nature. Insights are summarized in the outputs below.

Next, we studied four organizations—Transition Network, Eureka Idea Co., REPESEI, and Eixarcolant—to identify successful self-organizing practices. These include digital tools (e.g., WhatsApp, Telegram, Google Suite, Drupal) and social technologies (e.g., sociocracy, consensus decision-making).

In our third workpackage we explored more ethical, open-source alternatives that provide similar functionality. We produced video tutorials on six open-source tools, now available on the CoLab YouTube channel: https://www.youtube.com/@permacolab. We’re considering a transition to an open-source video platform for greater alignment with our principles.

Lastly, we developed two practical guides on creating inclusive digital content and writing. These resources aim to enhance future permaculture communications by making them accessible to diverse audiences.

The IOT project offers tools and insights for inclusive, self-organized organizations. Year 2 has been a productive experiment, laying a solid foundation for future CoLab initiatives.

ressources créées

Vision, mission et objectifs du CoLab

Formulaire envoyé aux membres du CoLab concernant les outils disponibles

Résultats de l'enquête sur les outils disponibles

Résultats de l'enquête sur les écarts travail/absence de travail

Résultats de l'enquête sur le panneau Miro

Résultats de l'enquête en format PDF

Nouveau guide d'utilisation simple pour le CoLab

Etude de cas du processus de travail de cette équipe

A permaculture approach: What is inclusive organizational technology?

Creating Inclusive Digital Content

Inclusive Writing in Permaculture

How do others do it? – 4 case studies on self organizing entities

Videos to explain the use of inclusive digital organizational tools

Wired Differently: Neurodivergence Training Objective Report

liens de contact

contact@perma.earth

En rapport

Aucun résultat

La page demandée est introuvable. Essayez d'affiner votre recherche ou utilisez le panneau de navigation ci-dessus pour localiser l'article.

Recherche et développement de produits numériques

par charliewilson | 12 mai 2023

Recherche et développement de produits numériques

Recherche et développement de produits numériques pour le réseau colab et ses alliés.

Financement de 12 000 GBP par le biais des prochaines étapes

STATUT : en cours



L'équipe

Aimee Fenech, Anton Oussik, Dominik Jais

Responsable du rapport : Aimee Fenech



Zone

Prototypage, Projet Next Steps

objectifs 2023

1. Identifier les besoins du CoLab / les besoins plus larges en utilisant les informations déjà disponibles dans le réseau, le rapport sur les convergences, les réunions précédentes, etc.

2. Documenter et publier les recherches déjà disponibles et les résultats supplémentaires de la phase de recherche.

3. Prototyper de nouvelles offres, y compris l'installation, la formation et l'intégration.

RÉSULTATS 2023

Certains travaux de R&D sur les produits numériques se déroulent dans le cadre d'autres tâches, au fur et à mesure que de petites recherches sur les outils (par exemple, les meilleurs choix, les alternatives, etc.) sont effectuées. Il peut donc être difficile de suivre le temps avec précision. À l'avenir, il sera plus facile de suivre et d'enregistrer des travaux de recherche plus importants et plus ciblés.

objectifs 2024

1. Développer la base de données des outils open-source par la recherche et la documentation.

2. Enregistrer et publier des démonstrations pour les outils utilisés dans le CoLab.

3. Soutenir l'exploration d'outils numériques éthiques pour les équipes auto-organisées.

Outcomes 2024

Nous avons travaillé sur l'augmentation des données dans notre base de données d'outils open source qui peut être consultée ici : https://baserow.app.perma.earth/public/grid/rZ9jGD4PZEPpZHc5pBd3txQRbZ3XVA7is3iHqnTwdRM

Vous pouvez contribuer à la base de données des outils open source ici : https://baserow.app.perma.earth/form/GAfk4jdzSjmEmO7NRoszF7PPhQ\\\_-5mDskj_EpXGO9aQ

We made a start at the research project for this year you can read about it here: https://cloud.perma.earth/f/715264