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Le Festival Emergent est une opportunité pour les membres actifs du CoLab International de Permaculture de tester et de mettre en lumière des micro-projets, des améliorations d'activités existantes, ou des explorations de nouvelles idées sur une courte période de temps - 6 mois + événements de soutien.
C'est aussi l'occasion de faire entrer de nouvelles personnes dans le CoLab, à condition qu'elles soient soutenues et accompagnées par des membres actifs actuels ayant l'intention de rester actifs dans cet espace.
Objectifs du projet
Rendre visible ce qui émerge au sein de la communauté dans le cadre de l'accord sur les droits de l'homme. Vision, mission et objectifs de l'International Permaculture CoLab.
Permettre aux membres actifs de l'International Permaculture CoLab de soutenir des projets émergents au sein et en marge du CoLab.
Jyo Maan, Jorge Barbosa, Aimee Fenech
Diversité, participation et engagement, festival Emergent, projet Next Steps
Les membres du CoLab peuvent présenter leurs idées et recevront un financement par le biais d'un processus d'attribution des fonds par les membres les plus actifs du CoLab.
Les équipes qui se sont lancées et les budgets qu'elles ont reçus
Communiquer la permaculture en espagnol
Budget : 510.45 GBP
Histoires pour décoloniser la permaculture
Budget : 610 GBP
Systèmes d'eaux usées domestiques - Législation ?
Budget : 876.15 GBP
Podcast CoLab
Budget : 914.35 GBP
Concevoir des espaces de travail pour tous
Budget : 682.15 GBP
Lieux de permaculture dans le Metaverse
Budget : 612.30 GBP
Marché écologique de Tepla Gora
Budget : 294.30 GBP
Les membres du CoLab peuvent présenter leurs idées et recevront un financement par le biais d'un processus d'attribution des fonds par les membres les plus actifs du CoLab.
Les équipes qui ont reçu un budget :
Permaculture en Afrique: 750 GBP
Podcast CoLab: 933.77 GBP
Communiquer la permaculture en espagnol: 816.23 GBP
Projet africain de permaculture sans terre : Collectif de guérisseurs Ikhwelo: 1000 GBP
Glossaire de la permaculture: 1000 GBP
Voir les pages consacrées aux différents projets.
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Accueillir et initier la communauté CoLab en utilisant différents modes d'engagement (par exemple en tête-à-tête, lors de l'intégration, lors d'événements, etc.) Appels mensuels d'intégration, appels individuels ad hoc, événements semestriels pour promouvoir et mettre en lumière les projets et les initiatives dans le colab et le réseau plus large.
Une invitation à venir à la table, à tisser des projets et des liens pour la résilience, la collaboration et l'échafaudage.
Veuillez noter qu'à partir de 2024, le projet Welcome Gardening englobe également les projets suivants Cartographie des compétences et Facilitation de la plate-forme communautaire projets.
Jyo Maan, Aimee Fenech
Responsable du rapport : Jyo Maan
Incubation et alimentation de cercles, Diversité, participation et engagement, Tissage de réseaux, Projet Next Steps
1. Les appels facilités par la co-conception sont conformes à la fréquence définie dans les objectifs supérieurs :
- Embarquement mensuel.
- Tissage communautaire semestriel.
2. Proposer des appels individuels ponctuels aux membres du CoLab en cas de besoin, par exemple s'ils expriment le souhait de devenir rapidement actifs dans un ou plusieurs cercles ou groupes de travail.
3. Les enregistrements bruts des réunions, l'historique des discussions et toutes les notes sont accessibles sur un disque partagé pour les réunions semestrielles des contributeurs de la communauté.
4. Des artefacts digestes, par exemple un courriel de bienvenue envoyé au coordinateur des communications avant l'appel : qui nous sommes, ce que nous faisons, ce que vous pouvez attendre et ce que nous attendons de vous, et après un appel d'accueil : que faire maintenant, à qui s'adresser, où aller, demande de mise à jour de la cartographie des compétences.
5. Les triangles de clôture - mettre en relation les personnes qui arrivent avec des espaces et des personnes de l'écosystème pour les aider à s'orienter, par exemple un projet ou une personne à la recherche d'un financement se réfère à Tanya dans le cercle de financement, ajoute la personne au canal et lui montre comment trouver la base de données des opportunités de financement.
6. Bref suivi quelques mois plus tard : comment vont les gens, sont-ils actifs, si non, pourquoi pas, quel soutien supplémentaire pourrait être disponible ?
7. Rétrospective du processus d'intégration et d'engagement afin de transformer les enseignements tirés en améliorations du processus, de manière continue et annuelle.
1. Les appels facilités par la co-conception sont conformes à la fréquence définie dans les objectifs supérieurs :
- Embarquement mensuel.
- Tissage communautaire semestriel.
2. Proposer des appels individuels ponctuels aux membres du CoLab en cas de besoin, par exemple s'ils expriment le souhait de devenir rapidement actifs dans un ou plusieurs cercles ou groupes de travail.
3. Les enregistrements bruts des réunions, l'historique des discussions et toutes les notes sont accessibles sur un disque partagé pour les réunions semestrielles des contributeurs de la communauté.
4. Des artefacts digestes, par exemple un courriel de bienvenue envoyé au coordinateur des communications avant l'appel : qui nous sommes, ce que nous faisons, ce que vous pouvez attendre et ce que nous attendons de vous, et après un appel d'accueil : que faire maintenant, à qui s'adresser, où aller, demande de mise à jour de la cartographie des compétences.
5. Les triangles de clôture - mettre en relation les personnes qui arrivent avec des espaces et des personnes de l'écosystème pour les aider à s'orienter, par exemple un projet ou une personne à la recherche d'un financement se réfère à Tanya dans le cercle de financement, ajoute la personne au canal et lui montre comment trouver la base de données des opportunités de financement.
6. PARTIELLEMENT ATTEINT : Bref suivi quelques mois plus tard, comment vont les gens, sont-ils actifs, si non, pourquoi pas, quel soutien supplémentaire pourrait être disponible ? - des aspects supplémentaires du soutien n'ont pas eu le temps d'être suivis.
7. Rétrospective du processus d'intégration et d'engagement afin de transformer les enseignements tirés en améliorations du processus, de manière continue et annuelle.
2. L'accueil et l'intégration dans la communauté à l'aide de différents modes d'engagement.
3. Maintenance de la base de données communautaire existante et mise à disposition de la communauté.
4. Facilitation de la plate-forme communautaire.
The welcome gardening team holds monthly onboarding calls for new colab members and existing members who have been inactive for a while. We offer one-to-one calls for members who wish to discuss their engagement within the CoLab in more detail.
During this year we have been testing different engagement patterns to bridge the gap between entering a new space and becoming active and engaged in the CoLab activities. In the beginning of the year, we organized campfire meetings and we moved into other types of activities which included producing two videos to highlight how the membership benefits and illustrate how the CoLab works. By undertaking such activities we are now engaging the most active members, creating spaces for their voices and experiences to be heard. In addition, it is also a fertile ground for anyone coming into the Colab, to learn of its inner workings and be drawn to the ones that are the torch bearers of International Permaculture CoLab community.
Notre travail consiste également à nous occuper de l'espace de travail Slack du CoLab et à faire de la base de données des compétences de la communauté une ressource utile et utilisée dans l'écosystème du CoLab.
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Le projet de communication, de sensibilisation et d'engagement est très vaste et de grande envergure.
Il a plusieurs objectifs ;
Tissage de réseaux, Diversité, participation et engagement, Projet Next Steps
Objectif 1 : Identifier nos publics et les classer par ordre de priorité pour la première partie du travail sous forme de prototype. Jusqu'au mois d'août.
Objectif 2 : Élaborer un/des persona(s) pour les publics prioritaires identifiés. Jusqu'à la fin du mois d'octobre.
Objectif 3 : Recueillir des informations sur les services, les cercles et les projets de la colab afin de mettre à jour le site web - qui servira de base au programme de sensibilisation - travail en cours jusqu'à la fin de l'année.
Objectif 4 : Rassembler les informations sur les actions de sensibilisation en cours. Jusqu'à la fin de l'année.
Objectif 5 : Recueillir les commentaires et l'accord des équipes concernées sur les mises à jour des pages du site web, y compris les pages du cercle, les services, les ressources et l'intégration. Jusqu'à la fin du projet.
Objectif 6 : Rédiger des bulletins d'information mensuels. Publication semestrielle de pages web nouvelles et modifiées (projets, services, ressources, etc.).
Objectif 1 : Cela a été fait. Une taxonomie a été créée.
Objectif 2 : Nous avons identifié plusieurs personas et les plus importants à cibler. Des pages Persona ont été créées sur le site web, s'adressant à chaque persona avec une "voix" différente et leur proposant des liens différents. Elles doivent être revues et finalisées.
Objectif 3 : Une refonte majeure du site web a été réalisée. Cette tâche a mobilisé une grande partie de notre temps et de notre budget pour l'année. On s'est rendu compte que le site web allait être un outil majeur pour le travail de sensibilisation et qu'il nécessitait beaucoup de travail. Ce travail se poursuivra au cours de la deuxième année du projet, mais dans une moindre mesure. Des pages sur les services ont été ajoutées. Une page de ressources a été ajoutée. Les pages sur les cercles sont à jour. Les pages consacrées aux projets ont toutes été mises à jour et de nouveaux projets ont été ajoutés.
Objectif 4 : Je ne suis pas sûr que cet objectif ait été atteint. Il sera ajouté aux objectifs de l'année 2.
Objectif 5 : Le consentement a été obtenu et les équipes ont donné des nouvelles. Il s'agissait parfois d'une tâche difficile qui nécessitait beaucoup de suivi.
Objectif 6 : Les bulletins d'information mensuels ont tous été achevés et envoyés dans les délais. De nombreuses nouvelles pages web ont été publiées. Certaines d'entre elles seront ajoutées à l'onglet ressources ci-dessous.
Objectif 1: Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour relier les individus et les organisations.
Objectif 2: Recherche d'engagement dans les pratiques et processus de tissage de réseaux, du niveau local au niveau international, en se concentrant sur l'identification des besoins.
Objectif 3: Travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large dans le domaine de la permaculture.
Objectif 4: Prototypage de réseaux nationaux et régionaux/autres pour soutenir les mouvements de permaculture plus larges et le CoLab.
Objectif 5: Tissage de réseaux et développement du travail entamé avec le renforcement des capacités, en particulier la formation inter-réseaux et les événements de partage des connaissances.
Objectif 1: Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour relier les individus et les organisations.
Writing monthly newsletters. – The monthly newsletters have been published every month, on time. It has new sections promoting diversity, and both an engagement and events section.
Releasing new and edited webpages (projects, services, resources, etc.), on a half yearly basis. – There are new “About permaculture pages” that have been added to the website. There are web pages now for Learn services, Funding services, and Digital services. The project pages were updated in September and will be updated again in December. A page of downloadable resources has been added to the website. A CoLab blog page has been added. Other web pages receive reviews and updates when needed.
Add adhoc events and job openings as request in #colab-communications-engagement. – These are included on the website, and now also on the newsletter.
Quarterly roundup of NS project updates. – These have been completed and published in a timely manner. The Q4 roundup will be produced in December.
Video to introduce CoLab. – This has been completed. There were contributions from several CoLab members. Charlie did a lot of recording and Hans did the editing.
Objective 2. Research ‘engagement with network weaving practices and processes’ from local to international, focusing on pinpointing needs. – A quick picture-forming exercise revealed that for this objective, we want to find good ways to reach permaculture people and projects on the ground so that we share the wealth of resources, events and services offered by the International Permaculture CoLab. We designed and published a survey to find out how permaculturists communicate. Analysis of responses is in progress, with a report coming soon.
Objectif 3: Travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large dans le domaine de la permaculture.
Objectif 3a. Revoir le travail sur les personas de l'année 1 - Cet objectif a été atteint. Les pages persona sont actives sur le site web du CoLab et seront utilisées pour le travail de sensibilisation lors de l'envoi de courriels, etc.
Objective 3b. Collate information from around the colab about services, circles and projects in order to update the website, to be used as a basis for the outreach package. – This work is done on an ongoing basis.
Objective 3c. Collate information about current outreach. – A document reporting the current situation was collated and subsequently a marketing strategy document was produced and published.
Objective 3d. Collate feedback and consent from relevant teams on updates to the website pages, including circle pages, services, resources and onboarding. – This work has been done and is ongoing.
Objectif 3e. Terminer le travail sur le site web commencé l'année dernière (révision et mise en œuvre) - Ce travail a été achevé.
Objective 3f. Write outreach pieces to be published in e.g. Permaculture Magazine / social media and network websites & mailing lists. – This has been started. We are in communication with Permaculture magazine and plan to produce articles next year. We are also surveying CoLab members about which platforms they use.
Objective 3g. Mail out to target organisations by persona type. (collate email lists, draft copy of emails, possibly translate to eg. Spanish). – This has been done. We sent an email to permaculture associations in Europe and Australia. So far there was no response.
Objective 3h. Publish and curate resources from NS and other working groups artefacts – This work is being done and is ongoing.
Objectif 3i. Mettre en place une base de données de sensibilisation et un système de suivi (feuilles NextCloud) - La version initiale a été créée, d'autres mises à jour sont prévues.
Objectif 4 : Prototyping to bring in national and regional/other networks to support the wider permaculture movements & the CoLab
Objective 4a: Outreach prototype with Nordic permaculture – contact was made and the results were collected as a case study, however the outreach was not successful in getting any new customers or members. Primarily because we overestimated how developed the organisations were. Outreach with EUPN was very successful and now we have a relationship going between Digital Circle and EUPN.
Objectif 4b : Réunions de sensibilisation avec des réseaux communautaires externes - participation à des sessions de partage de compétences au nom du Pemaculture CoLab lors d'une session sur la permaculture numérique organisée par l'EUPN - nous nous améliorons en matière de collaboration croisée depuis lors.
Objectif 5 : Network weaving and building on the work started with capacity plus in particular cross network training and knowledge sharing events.
Objective 5a: We have been designing training for CoLab members who wish to represent CoLab in their other networks. To be delivered in Year 3 (CoLab Champions).
Objective 5b: Representation in the General Circle – This has been ongoing with positive feedback from other circles to the work done within this project.
Objective 6: Weekly co-working time and reporting – we have maintained a regular co-working time this year.
Taxonomie du mouvement permaculturel
Mise à jour de l'historique de la page du site web du CoLab
Les pages du projet restent pertinentes et actualisées
Nouveau - page de ressources téléchargeables
Nouveau - page sur les services numériques
Nouveau - page des services de l'équipe d'apprentissage
Mise à jour de la page sur les services du cercle de financement
Mise à jour de la page des événements
Mise à jour de la page d'accueil avec des liens vers les pages "persona".
Downloadable Resources Management Process
Permaculture Comms Survey Questions
Yearly Comms Calendar Important Dates
Case Study: Nordic Permaculture Academy
Which Permaculture Communication Platforms do People Use – Survey
Downloadable Resources Impact and Reach – Survey
CoLab Marketing Content Policy
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Research s'efforce de se développer en tant que réseau et d'apporter une valeur ajoutée aux chercheurs et aux praticiens de la permaculture qui le constituent. Elle tente également de rétablir PIRN (ou une alternative) en tant que plaque tournante pour les chercheurs désireux de partager leurs résultats et leurs idées. Dans le but de favoriser la diversité et d'élever les voix des marginaux, il a été déterminé qu'un effort supplémentaire serait nécessaire pour engager des personnes du Sud global afin d'aider le réseau à s'épanouir en un espace accueillant, diversifié et inclusif.
Christina M. Sayson, Philipp Grunewald
Diversité, participation et engagement, projet Capacity+
Le PCColab bénéficiera de l'élargissement/approfondissement de ses cercles grâce à l'engagement accru de membres/nouveaux membres du Sud, dont les voix n'ont peut-être pas été entendues auparavant. J'ai observé qu'en dépit des efforts déployés pour changer cette situation, le PCColab reste un espace dominé par les pays du Nord, où les voix blanches sont les plus fréquemment entendues. En faisant l'effort conscient de tendre la main à ceux du Sud, nous dirions : "Vous êtes les bienvenus ici. Vous pouvez participer. Il ne s'agit pas seulement de nous, cet espace est aussi le vôtre".
Les chercheurs et les praticiens de la permaculture bénéficieront d'une mise en relation au niveau international et de la possibilité de travailler dans le cadre du Permaculture CoLab.
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POSSIBLE FUTURES est une série de dialogues conçus entre la Global Regeneration CoLab (GRC) et le Permaculture CoLab pour tenter de remédier au manque de représentation des réseaux et communautés du Sud au sein des deux CoLabs.
Il est organisé en collaboration avec Lua Couto, Anna Denardin, Sahana Chattopadhyay et Samantha Suppiah, membres du GRC et/ou du Permaculture CoLab, avec le soutien de Naomi Joy Smith. Je suis membre de l'équipe d'activation du GRC et Naomi Joy Smith fait partie de l'équipe Capacity+ du Permaculture CoLab.
Samantha Suppiah
Diversité, participation et engagement, projet Capacity+
L'événement lui-même comprendra des tables rondes et des discussions en petits groupes sur les histoires communes du Sud, nos visions de l'avenir et la régénération par la pluriversité (c'est-à-dire au-delà de la diversité et de l'inclusion) - en adoptant un concept de "...plusieurs mondes en un seul". Parmi les orateurs confirmés figurent le chef Ninawá, leader indigène des peuples Huni Kuin d'Amazonie, et Red Constantino, d'Agam et d'anthologies mondiales.
Il s'agit de mieux comprendre notre histoire, souvent invisible et inaudible, afin de mieux percevoir notre monde humain contemporain.
Après l'événement, nous produirons divers types de contenus dans différentes langues afin de renforcer la visibilité et l'importance de la diffusion de ces discussions dans le discours public. Nos principaux partenaires seront crédités pour chaque élément de contenu, ce qui permettra d'exposer les deux CoLabs à un plus grand nombre de personnes du Sud.
Les personnes originaires des pays du Sud y trouveront une grande valeur : des dialogues riches créent un fort sentiment de solidarité et de communauté dans la compréhension de notre monde, la prise de conscience de la nécessité d'une régénération mondiale par la guérison, la construction de l'identité et la croissance de la communauté en tant qu'actions réelles et à long terme pour une adaptation profonde au climat. Les principes et la conception de la permaculture seront un résultat clé de ce travail éventuel.
Le potentiel d'apprentissage est également énorme pour les pays du Nord - tous sont invités à écouter et à absorber. Tous sont invités à écouter et à absorber. À s'entraîner à observer les récits et les problèmes cachés qui deviennent soudainement visibles grâce aux FUTURS POSSIBLES.
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