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Le conseil en réévaluation (CR) est un processus de pair à pair qui commence par une écoute profonde et partagée et qui, étant donné que les pairs sont formés pour jouer à la fois un rôle de conseiller et de client, évolue vers un processus impliquant une attention structurée et non consultative de la part des conseillers et une décharge pour les clients. Les rôles sont toujours échangés au cours de chaque session. La formation est un élément essentiel du CR.
Le projet vise à inciter les membres de Colab à donner et à recevoir des sessions individuelles à un niveau adapté à leur formation et conforme à l'esprit de pair à pair fondamental pour l'éthique du CR.
À noter : depuis le début de l'année 2024, le fonds de bourses de conseil en réévaluation a été fusionné dans le cadre du programme de bourses de conseil en réévaluation. le projet MVA.
Andrew Langford, Vida Ashmole
Responsable du rapport : Vida Ashmole
Formation et eLearning, Diversité, participation et engagement, Projet Next Steps
2. Mettre le programme au service des besoins généraux du CoLab avant la fin du mois d'avril 2023.
3. Livraison du programme à la fin du troisième trimestre d'octobre 2023, avec les artefacts et les enregistrements associés.
Nous travaillons au développement de nos capacités à animer l'atelier Oppression, Movement Building and our Relationships as Activists (OMBRA), un cours d'introduction au RC gratuit pour tous les participants. Nous y parvenons grâce à des réunions mensuelles régulières et sommes référencés dans ce processus par notre personne de référence régionale et les initiateurs de l'atelier OMBRA.
Entre-temps, nous reconfigurons les cours existants pour qu'ils se concentrent sur la gestion des conflits et la décolonisation de notre propre pensée.
Éliminer les sources communes de conflit dans la dynamique de groupe (je suis en train de réfléchir à la possibilité de renommer le cours Concevoir des réunions et des événements productifs ici et je suis ouvert aux suggestions)
Récupérer la décharge - développer notre capacité à nous occuper courageusement de l'élimination de schémas de séparation vieux de centaines, voire de milliers d'années (alias oppressions et oppressions intériorisées de toutes sortes), notamment le racisme, le système de classes, la domination de la nature, le sexisme, l'impérialisme et bien d'autres encore ...
La libération de l'oppression - comprendre comment les oppressions apparaissent, comment elles se propagent et se maintiennent et comment elles nous enferment dans des sociétés dysfonctionnelles et irrationnelles. Cette formation met principalement l'accent sur la pratique de processus éprouvés qui nous permettent de réduire le volume de ces dynamiques nocives dans l'intention de les éliminer aussi complètement que possible.
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Maintenance de la base de données communautaire existante et mise à disposition de la communauté.
Fournir et améliorer une base de données des membres et de leurs compétences afin de permettre une meilleure connexion entre les membres.
Veuillez noter qu'à partir de 2024, ce projet a été fusionné avec le projet Projet de jardinage accueillant.
Daniel Atwell, Pushpak Parmar
Responsable du rapport : Pushpak Parmar
Diversité, participation et engagement, projet Next Steps
1. Créer/mettre à jour un formulaire Google pour recueillir une base de données d'utilisateurs axée sur les compétences et la langue.
2. Surveiller l'activité du formulaire.
3. Assurer le suivi de tous les membres par courriel (deux fois) et par messages Slack (une fois) par trimestre.
4. Introduire les données dans l'outil de visualisation de la cartographie des compétences.
5. Veiller à ce qu'il soit accessible à tous.
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Le pot communautaire pour la diversité et la décolonisation soutient le travail sur la diversité et la décolonisation au sein du CoLab en utilisant deux méthodes d'accès : les allocations de diversité pour la participation de personnes issues de la diversité à des projets existants et les subventions de diversité qui couvrent la formation et les événements alignés.
Objectifs du projet
Pour l'allocation de diversité : fournir une aide financière aux membres individuels du CoLab pour leur permettre d'accéder à un travail rémunéré au sein des équipes de projets du CoLab déjà en place.
Pour la bourse de la diversité : fournir un financement à des groupes travaillant sur la formation et l'éducation sur le thème de la diversité et de la décolonisation.
Aimee Fenech, Jyo Maan
Responsable du rapport : Aimee Fenech
Diversité, participation et engagement, tissage de réseaux, projet Next Steps
Soutenir les activités de diversité et de décolonisation, la formation et la participation à l'International Permaculture Colab.
Les allocations seront versées en 2023 :
2 bourses pour travailler au sein de l'équipe de l'éco-marché de Tepla Gora
1 Allocation pour travailler à la révision du cours sur la diversité au sein de l'équipe d'apprentissage
1 Allocation pour la personne chargée de gérer la subvention pour la diversité dans le cadre de la fonction de chef de projet "Next Steps".
Subventions accordées en 2023 :
Équipe de 3 personnes pour travailler Histoires pour décoloniser la permaculture
Équipe de 2 personnes pour travailler sur le matériel de cours de formation en ligne - Concevoir des espaces de travail pour tous
Une équipe de 2 personnes travaillera à la numérisation de l'atelier en personne sur l'inclusion sur le lieu de travail pour en faire un atelier en ligne.
Soutenir les activités de diversité et de décolonisation, la formation et la participation à l'International Permaculture Colab.
La subvention n'a pas attiré beaucoup de demandes de la part de candidats éligibles et dans le cadre des attributions. Nous nous efforcerons d'y remédier l'année prochaine. La fonction de coordinateur sera également repensée pour la rendre plus attrayante.
Soutenir les activités de diversité et de décolonisation, la formation et la participation à l'International Permaculture Colab.
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Le Festival Emergent est une opportunité pour les membres actifs du CoLab International de Permaculture de tester et de mettre en lumière des micro-projets, des améliorations d'activités existantes, ou des explorations de nouvelles idées sur une courte période de temps - 6 mois + événements de soutien.
C'est aussi l'occasion de faire entrer de nouvelles personnes dans le CoLab, à condition qu'elles soient soutenues et accompagnées par des membres actifs actuels ayant l'intention de rester actifs dans cet espace.
Objectifs du projet
Rendre visible ce qui émerge au sein de la communauté dans le cadre de l'accord sur les droits de l'homme. Vision, mission et objectifs de l'International Permaculture CoLab.
Permettre aux membres actifs de l'International Permaculture CoLab de soutenir des projets émergents au sein et en marge du CoLab.
Jyo Maan, Jorge Barbosa, Aimee Fenech
Diversité, participation et engagement, festival Emergent, projet Next Steps
Les membres du CoLab peuvent présenter leurs idées et recevront un financement par le biais d'un processus d'attribution des fonds par les membres les plus actifs du CoLab.
Les équipes qui se sont lancées et les budgets qu'elles ont reçus
Communiquer la permaculture en espagnol
Budget : 510.45 GBP
Histoires pour décoloniser la permaculture
Budget : 610 GBP
Systèmes d'eaux usées domestiques - Législation ?
Budget : 876.15 GBP
Podcast CoLab
Budget : 914.35 GBP
Concevoir des espaces de travail pour tous 
Budget : 682.15 GBP
Lieux de permaculture dans le Metaverse
Budget : 612.30 GBP
Marché écologique de Tepla Gora
Budget : 294.30 GBP
Les membres du CoLab peuvent présenter leurs idées et recevront un financement par le biais d'un processus d'attribution des fonds par les membres les plus actifs du CoLab.
Les équipes qui ont reçu un budget :
Permaculture en Afrique: 750 GBP
Podcast CoLab: 933.77 GBP
Communiquer la permaculture en espagnol: 816.23 GBP
Projet africain de permaculture sans terre : Collectif de guérisseurs Ikhwelo: 1000 GBP
Glossaire de la permaculture: 1000 GBP
Les membres du CoLab peuvent présenter leurs idées et recevront un financement par le biais d'un processus d'attribution des fonds par les membres les plus actifs du CoLab.
Les équipes qui ont reçu un budget :
Translation of Rosemary Morrow’s “Permaculture Teacher Training” into Spanish – 1000 GBP
Indigenous-Led Permaculture: Collaboration & Knowledge-Sharing – 1000 GBP
Enabling Permaculture in Africa: Resource Curating and Sharing – 1000 GBP
Mapping Permaculture Business Models – 1000 GBP
Future of the CoLab Events – 1000 GBP
Communicate Your Impact – 1000 GBP
Voir les pages consacrées aux différents projets.
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Welcoming and induction in the CoLab community using different modes of engagement (eg one to one, on-boarding, events etc). Monthly onboarding calls, ad-hoc one to one calls, mid-yearly events to promote and highlight projects and initiatives in the colab and the wider network.
Une invitation à venir à la table, à tisser des projets et des liens pour la résilience, la collaboration et l'échafaudage.
Veuillez noter qu'à partir de 2024, le projet Welcome Gardening englobe également les projets suivants Cartographie des compétences et Facilitation de la plate-forme communautaire projets.
Jyo Maan, Aimee Fenech, Nenad Maljkovic
Responsable du rapport : Aimee Fenech
Incubation et alimentation de cercles, Diversité, participation et engagement, Tissage de réseaux, Projet Next Steps
1. Les appels facilités par la co-conception sont conformes à la fréquence définie dans les objectifs supérieurs :
- Embarquement mensuel.
- Tissage communautaire semestriel.
2. Proposer des appels individuels ponctuels aux membres du CoLab en cas de besoin, par exemple s'ils expriment le souhait de devenir rapidement actifs dans un ou plusieurs cercles ou groupes de travail.
3. Les enregistrements bruts des réunions, l'historique des discussions et toutes les notes sont accessibles sur un disque partagé pour les réunions semestrielles des contributeurs de la communauté.
4. Des artefacts digestes, par exemple un courriel de bienvenue envoyé au coordinateur des communications avant l'appel : qui nous sommes, ce que nous faisons, ce que vous pouvez attendre et ce que nous attendons de vous, et après un appel d'accueil : que faire maintenant, à qui s'adresser, où aller, demande de mise à jour de la cartographie des compétences.
5. Les triangles de clôture - mettre en relation les personnes qui arrivent avec des espaces et des personnes de l'écosystème pour les aider à s'orienter, par exemple un projet ou une personne à la recherche d'un financement se réfère à Tanya dans le cercle de financement, ajoute la personne au canal et lui montre comment trouver la base de données des opportunités de financement.
6. Bref suivi quelques mois plus tard : comment vont les gens, sont-ils actifs, si non, pourquoi pas, quel soutien supplémentaire pourrait être disponible ?
7. Rétrospective du processus d'intégration et d'engagement afin de transformer les enseignements tirés en améliorations du processus, de manière continue et annuelle.
1. Les appels facilités par la co-conception sont conformes à la fréquence définie dans les objectifs supérieurs :
- Embarquement mensuel.
- Tissage communautaire semestriel.
2. Proposer des appels individuels ponctuels aux membres du CoLab en cas de besoin, par exemple s'ils expriment le souhait de devenir rapidement actifs dans un ou plusieurs cercles ou groupes de travail.
3. Les enregistrements bruts des réunions, l'historique des discussions et toutes les notes sont accessibles sur un disque partagé pour les réunions semestrielles des contributeurs de la communauté.
4. Des artefacts digestes, par exemple un courriel de bienvenue envoyé au coordinateur des communications avant l'appel : qui nous sommes, ce que nous faisons, ce que vous pouvez attendre et ce que nous attendons de vous, et après un appel d'accueil : que faire maintenant, à qui s'adresser, où aller, demande de mise à jour de la cartographie des compétences.
5. Les triangles de clôture - mettre en relation les personnes qui arrivent avec des espaces et des personnes de l'écosystème pour les aider à s'orienter, par exemple un projet ou une personne à la recherche d'un financement se réfère à Tanya dans le cercle de financement, ajoute la personne au canal et lui montre comment trouver la base de données des opportunités de financement.
6. PARTIELLEMENT ATTEINT : Bref suivi quelques mois plus tard, comment vont les gens, sont-ils actifs, si non, pourquoi pas, quel soutien supplémentaire pourrait être disponible ? - des aspects supplémentaires du soutien n'ont pas eu le temps d'être suivis.
7. Rétrospective du processus d'intégration et d'engagement afin de transformer les enseignements tirés en améliorations du processus, de manière continue et annuelle.
2. L'accueil et l'intégration dans la communauté à l'aide de différents modes d'engagement.
3. Maintenance de la base de données communautaire existante et mise à disposition de la communauté.
4. Facilitation de la plate-forme communautaire.
The welcome gardening team holds monthly onboarding calls for new colab members and existing members who have been inactive for a while. We offer one-to-one calls for members who wish to discuss their engagement within the CoLab in more detail.
During this year we have been testing different engagement patterns to bridge the gap between entering a new space and becoming active and engaged in the CoLab activities. In the beginning of the year, we organized campfire meetings and we moved into other types of activities which included producing two videos to highlight how the membership benefits and illustrate how the CoLab works. By undertaking such activities we are now engaging the most active members, creating spaces for their voices and experiences to be heard. In addition, it is also a fertile ground for anyone coming into the Colab, to learn of its inner workings and be drawn to the ones that are the torch bearers of International Permaculture CoLab community.
Notre travail consiste également à nous occuper de l'espace de travail Slack du CoLab et à faire de la base de données des compétences de la communauté une ressource utile et utilisée dans l'écosystème du CoLab.
2. L'accueil et l'intégration dans la communauté à l'aide de différents modes d'engagement.
3. Maintenance de la base de données communautaire existante et mise à disposition de la communauté.
4. Facilitation de la plate-forme communautaire.
September Updates
The monthly and adhoc onboarding calls for new CoLab members and existing CoLab members who would like to refresh their overview of the CoLab continue on an ongoing basis currently hosted by Aimee but soon to be hosted by Jyo and Abhisek as they complete their onboarding traning. Another training round will be open soon, this is your opportunity to join the team of onboarders to welcome and inform new members as they come into the space.
We are working on a guidelines document for community platform admins that is platform agnostic since the CoLab will be moving to a new open source platform in the coming months.
One of our platform admins Nenad will be leaving the team and he will be handing over to other members of the team. If this is of interest to you please contact the Welcome Circle.
We have been conducting a review of our services through surveying the members and results from this will be published soon.
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