Agrégateur de convergence en permaculture

Agrégateur de convergence en permaculture

Le site web des convergences permaculturelles fournira un historique des convergences permaculturelles dans le monde. Il recensera les ressources et proposera des services de soutien aux organisateurs de convergences permaculturelles.


Objectifs du projet

Créer un site web pour célébrer les convergences passées et offrir un soutien aux convergences futures.

La subvention permet de soutenir le développement du site web, de couvrir le domaine, l'hébergement et les coûts du projet, le développement de la micro-entreprise et la conception des services.

L'équipe

L'équipe Capacity+ : Kate Swatridge, Luis Tiago

L'équipe Next Steps (équipe actuelle) : Aimee Fenech, Ewan Findley, Xavier Bruzaud Grille, Candida Shinn, Daniel Mello Mattos

Responsable du rapport : Aimee Fenech

Zone

Tissage de réseaux, projet Next Steps

objectifs - Capacity+

Nous voulons créer un système qui permette à toute personne, communauté ou initiative de trouver facilement en ligne des informations précises et actualisées sur les différentes convergences que nous avons eues jusqu'à aujourd'hui.

Nous essaierons de récupérer les informations perdues et de fournir un emplacement numérique sûr à long terme pour héberger ce contenu.

Nous aiderons également le cercle numérique à étendre son travail et à soutenir à long terme cette infrastructure numérique, en trouvant des moyens de financement supplémentaires (dons).

Nous continuerons également à soutenir la création de nouvelles relations avec ceux qui font déjà partie du mouvement.

Nous continuerons à tisser le travail que la proposition de convergence de la recherche en permaculture a fait.

 

RÉSULTATS - capacité+.

Un site web tcatalyser la collaboration au sein de la communauté internationale de la permaculture, en rassemblant le contenu en ligne des convergences de permaculture existant à l'échelle locale, régionale et mondiale. Il contribuera à soutenir la permaculture en cartographiant la diversité du contenu des convergences passées, en constituant un centre historique et en permettant de nouvelles visions pour les convergences futures.

 

 

objectifs - prochaines étapes projet 2023

1. Recevoir de l'équipe précédente un rapport sur le travail déjà effectué.

2. Élaborer une stratégie sur la manière d'aborder ce projet et définir/actualiser les objectifs pour l'année 1.

3. Identifier les coûts des services requis par le cercle numérique au cours de cette première année.

4. Élaborer un MVP pour le site web.

5. Élaborer un document de stratégie de développement des micro-entreprises.

RÉSULTATS - prochaines étapes projet 2023

objectifs - prochaines étapes projet 2024

1. Élaborer une stratégie commerciale et un plan de mise en œuvre pour poursuivre les travaux au-delà du financement.

2. Développer un prototype de service de conseil au sein de la micro-entreprise.

3. Maintenir le contenu du site web, y compris les événements et son infrastructure.

outcomes 2024

Nous avons établi un partenariat avec l'équipe de recherche sur la convergence, nous publierons des recherches et des ressources documentaires sur notre site web : https://permacultureconvergence.org/ et ouvrir une enquête permanente afin de continuer à collecter des données précieuses pour l'équipe de recherche.

Nous avons intensifié nos efforts de communication pour faire connaître notre projet et atteindre un public plus large et le CoLab en utilisant le canal linkedin : https://www.linkedin.com/company/pccolab/

La maintenance du site web et l'amélioration de ses fonctionnalités se poursuivent avec l'ajout de nouveaux événements au calendrier et à la chronologie de l'histoire de la convergence.

 

December Update:

We have set up new pages on our website including Resources and Research in collaboration with the Convergence Research Team. On the CoLab LinkedIn we have been promoting upcoming convergences and adding Permaculture Convergences coming up in 2025. You can learn more about our project here: https://permacultureconvergence.org/

Diversité et décolonisation Pot communautaire

Diversité et décolonisation Pot communautaire

Le pot communautaire pour la diversité et la décolonisation soutient le travail sur la diversité et la décolonisation au sein du CoLab en utilisant deux méthodes d'accès : les allocations de diversité pour la participation de personnes issues de la diversité à des projets existants et les subventions de diversité qui couvrent la formation et les événements alignés.

Objectifs du projet 

Pour l'allocation de diversité : fournir une aide financière aux membres individuels du CoLab pour leur permettre d'accéder à un travail rémunéré au sein des équipes de projets du CoLab déjà en place.

Pour la bourse de la diversité : fournir un financement à des groupes travaillant sur la formation et l'éducation sur le thème de la diversité et de la décolonisation.

L'équipe

Aimee Fenech, Jyo Maan

Responsable du rapport : Aimee Fenech

Zone

Diversité, participation et engagement, tissage de réseaux, projet Next Steps

objectifs 2023

Soutenir les activités de diversité et de décolonisation, la formation et la participation à l'International Permaculture Colab.

RÉSULTATS 2023

Les allocations seront versées en 2023 :

2 bourses pour travailler au sein de l'équipe de l'éco-marché de Tepla Gora
1 Allocation pour travailler à la révision du cours sur la diversité au sein de l'équipe d'apprentissage
1 Allocation pour la personne chargée de gérer la subvention pour la diversité dans le cadre de la fonction de chef de projet "Next Steps".

Subventions accordées en 2023 :

Équipe de 3 personnes pour travailler Histoires pour décoloniser la permaculture
Équipe de 2 personnes pour travailler sur le matériel de cours de formation en ligne - Concevoir des espaces de travail pour tous
Une équipe de 2 personnes travaillera à la numérisation de l'atelier en personne sur l'inclusion sur le lieu de travail pour en faire un atelier en ligne.

objectifs 2024

Soutenir les activités de diversité et de décolonisation, la formation et la participation à l'International Permaculture Colab.

Mise à jour de septembre 2024

La subvention n'a pas attiré beaucoup de demandes de la part de candidats éligibles et dans le cadre des attributions. Nous nous efforcerons d'y remédier l'année prochaine. La fonction de coordinateur sera également repensée pour la rendre plus attrayante.

Conversations sur l'accueil et les jardins communautaires

Conversations sur l'accueil et les jardins communautaires

Accueillir et initier la communauté CoLab en utilisant différents modes d'engagement (par exemple en tête-à-tête, lors de l'intégration, lors d'événements, etc.) Appels mensuels d'intégration, appels individuels ad hoc, événements semestriels pour promouvoir et mettre en lumière les projets et les initiatives dans le colab et le réseau plus large.

Une invitation à venir à la table, à tisser des projets et des liens pour la résilience, la collaboration et l'échafaudage.

 

Veuillez noter qu'à partir de 2024, le projet Welcome Gardening englobe également les projets suivants Cartographie des compétences et Facilitation de la plate-forme communautaire projets. 

L'équipe

Jyo Maan, Aimee Fenech

Responsable du rapport : Jyo Maan

Zone

Incubation et alimentation de cercles, Diversité, participation et engagement, Tissage de réseaux, Projet Next Steps

objectifs 2023

1. Les appels facilités par la co-conception sont conformes à la fréquence définie dans les objectifs supérieurs :
- Embarquement mensuel.
- Tissage communautaire semestriel.

2. Proposer des appels individuels ponctuels aux membres du CoLab en cas de besoin, par exemple s'ils expriment le souhait de devenir rapidement actifs dans un ou plusieurs cercles ou groupes de travail.

3. Les enregistrements bruts des réunions, l'historique des discussions et toutes les notes sont accessibles sur un disque partagé pour les réunions semestrielles des contributeurs de la communauté.

4. Des artefacts digestes, par exemple un courriel de bienvenue envoyé au coordinateur des communications avant l'appel : qui nous sommes, ce que nous faisons, ce que vous pouvez attendre et ce que nous attendons de vous, et après un appel d'accueil : que faire maintenant, à qui s'adresser, où aller, demande de mise à jour de la cartographie des compétences.

5. Les triangles de clôture - mettre en relation les personnes qui arrivent avec des espaces et des personnes de l'écosystème pour les aider à s'orienter, par exemple un projet ou une personne à la recherche d'un financement se réfère à Tanya dans le cercle de financement, ajoute la personne au canal et lui montre comment trouver la base de données des opportunités de financement.

6. Bref suivi quelques mois plus tard : comment vont les gens, sont-ils actifs, si non, pourquoi pas, quel soutien supplémentaire pourrait être disponible ?

7. Rétrospective du processus d'intégration et d'engagement afin de transformer les enseignements tirés en améliorations du processus, de manière continue et annuelle.

RÉSULTATS 2023

1. Les appels facilités par la co-conception sont conformes à la fréquence définie dans les objectifs supérieurs :
- Embarquement mensuel.
- Tissage communautaire semestriel.

2. Proposer des appels individuels ponctuels aux membres du CoLab en cas de besoin, par exemple s'ils expriment le souhait de devenir rapidement actifs dans un ou plusieurs cercles ou groupes de travail.

3. Les enregistrements bruts des réunions, l'historique des discussions et toutes les notes sont accessibles sur un disque partagé pour les réunions semestrielles des contributeurs de la communauté.

4. Des artefacts digestes, par exemple un courriel de bienvenue envoyé au coordinateur des communications avant l'appel : qui nous sommes, ce que nous faisons, ce que vous pouvez attendre et ce que nous attendons de vous, et après un appel d'accueil : que faire maintenant, à qui s'adresser, où aller, demande de mise à jour de la cartographie des compétences.

5. Les triangles de clôture - mettre en relation les personnes qui arrivent avec des espaces et des personnes de l'écosystème pour les aider à s'orienter, par exemple un projet ou une personne à la recherche d'un financement se réfère à Tanya dans le cercle de financement, ajoute la personne au canal et lui montre comment trouver la base de données des opportunités de financement.

6. PARTIELLEMENT ATTEINT : Bref suivi quelques mois plus tard, comment vont les gens, sont-ils actifs, si non, pourquoi pas, quel soutien supplémentaire pourrait être disponible ? - des aspects supplémentaires du soutien n'ont pas eu le temps d'être suivis.

7. Rétrospective du processus d'intégration et d'engagement afin de transformer les enseignements tirés en améliorations du processus, de manière continue et annuelle. 

 

objectifs 2024

1. Promouvoir et participer au jardinage communautaire conversationnel. - Présent dans les domaines de la recherche, de l'éducation, des technologies numériques et humaines, de l'intégration et de l'engagement.

2. L'accueil et l'intégration dans la communauté à l'aide de différents modes d'engagement.

3. Maintenance de la base de données communautaire existante et mise à disposition de la communauté.

4. Facilitation de la plate-forme communautaire.

Outcomes 2024

The welcome gardening team holds monthly onboarding calls for new colab members and existing members who have been inactive for a while. We offer one-to-one calls for members who wish to discuss their engagement within the CoLab in more detail.

During this year we have been testing different engagement patterns to bridge the gap between entering a new space and becoming active and engaged in the CoLab activities. In the beginning of the year, we organized campfire meetings and we moved into other types of activities which included producing two videos to highlight how the membership benefits and illustrate how the CoLab works. By undertaking such activities we are now engaging the most active members, creating spaces for their voices and experiences to be heard. In addition, it is also a fertile ground for anyone coming into the Colab, to learn of its inner workings and be drawn to the ones that are the torch bearers of International Permaculture CoLab community.

Notre travail consiste également à nous occuper de l'espace de travail Slack du CoLab et à faire de la base de données des compétences de la communauté une ressource utile et utilisée dans l'écosystème du CoLab.

Communication, sensibilisation et engagement

Communication, sensibilisation et engagement

Le projet de communication, de sensibilisation et d'engagement est très vaste et de grande envergure. 

Il a plusieurs objectifs ;

  • Améliorer la communication au sein du CoLab et des réseaux associés. Mettre en relation des individus et des organisations. Essayer de créer un sentiment d'appartenance.
  • Effectuer des recherches sur les pratiques et les processus de tissage en réseau, du niveau local au niveau international. 
  • Mettre l'accent sur le tissage de réseaux, en particulier en proposant des formations inter-réseaux et des événements de partage des connaissances. 
  • Faire un travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large de permaculteurs. Cela permettra d'attirer l'attention sur le travail que nous faisons au CoLab et sur les ressources que nous offrons.
  • Prototyper la mise en place de réseaux nationaux et régionaux afin de soutenir le CoLab et le mouvement plus large de la permaculture. L'objectif est de rapprocher les projets entre les biorégions grâce à des ressources et à un engagement intercommunautaire.

L'équipe

Kate Swatridge - recherche, sensibilisation
Charlie Wilson - communication, rédaction, chargé de mission
Hans Ryding - recherche, sensibilisation
Aimee Fenech - formation et soutien, sensibilisation

Zone

Tissage de réseaux, Diversité, participation et engagement, Projet Next Steps

objectifs 2023

Objectif 1 : Identifier nos publics et les classer par ordre de priorité pour la première partie du travail sous forme de prototype. Jusqu'au mois d'août.

Objectif 2 : Élaborer un/des persona(s) pour les publics prioritaires identifiés. Jusqu'à la fin du mois d'octobre.

Objectif 3 : Recueillir des informations sur les services, les cercles et les projets de la colab afin de mettre à jour le site web - qui servira de base au programme de sensibilisation - travail en cours jusqu'à la fin de l'année.

Objectif 4 : Rassembler les informations sur les actions de sensibilisation en cours. Jusqu'à la fin de l'année.

Objectif 5 : Recueillir les commentaires et l'accord des équipes concernées sur les mises à jour des pages du site web, y compris les pages du cercle, les services, les ressources et l'intégration. Jusqu'à la fin du projet.

Objectif 6 : Rédiger des bulletins d'information mensuels. Publication semestrielle de pages web nouvelles et modifiées (projets, services, ressources, etc.).

RÉSULTATS 2023

Objectif 1 : Cela a été fait. Une taxonomie a été créée.

Objectif 2 : Nous avons identifié plusieurs personas et les plus importants à cibler. Des pages Persona ont été créées sur le site web, s'adressant à chaque persona avec une "voix" différente et leur proposant des liens différents. Elles doivent être revues et finalisées. 

Objectif 3 : Une refonte majeure du site web a été réalisée. Cette tâche a mobilisé une grande partie de notre temps et de notre budget pour l'année. On s'est rendu compte que le site web allait être un outil majeur pour le travail de sensibilisation et qu'il nécessitait beaucoup de travail. Ce travail se poursuivra au cours de la deuxième année du projet, mais dans une moindre mesure. Des pages sur les services ont été ajoutées. Une page de ressources a été ajoutée. Les pages sur les cercles sont à jour. Les pages consacrées aux projets ont toutes été mises à jour et de nouveaux projets ont été ajoutés. 

Objectif 4 : Je ne suis pas sûr que cet objectif ait été atteint. Il sera ajouté aux objectifs de l'année 2. 

Objectif 5 : Le consentement a été obtenu et les équipes ont donné des nouvelles. Il s'agissait parfois d'une tâche difficile qui nécessitait beaucoup de suivi. 

Objectif 6 : Les bulletins d'information mensuels ont tous été achevés et envoyés dans les délais. De nombreuses nouvelles pages web ont été publiées. Certaines d'entre elles seront ajoutées à l'onglet ressources ci-dessous. 

objectifs 2024

Objectif 1: Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour relier les individus et les organisations.

  • Rédiger des bulletins d'information mensuels.
  • Publication semestrielle de pages web nouvelles et modifiées (projets, services, ressources, etc.).
  • Ajouter des événements ad hoc et des offres d'emploi comme demandé dans #colab-communications-engagement.
  • Résumé trimestriel des mises à jour concernant les projets des États membres.
  • Représentation aux réunions mensuelles du cercle général (bon pour le tissage).
  • Vidéo de présentation du CoLab.

Objectif 2: Recherche d'engagement dans les pratiques et processus de tissage de réseaux, du niveau local au niveau international, en se concentrant sur l'identification des besoins.

  • Formation d'une image - Quel est l'objectif de cet exercice ? - Qui s'engage (avec CoLab) et comment s'engage-t-il (de l'intérieur / de l'extérieur). Comment et que mesurons-nous ? Comment les non-engagés (avec CoLab) s'engagent-ils les uns avec les autres et avec les ressources (plus généralement) (afin que nous puissions déterminer comment les aider à s'engager avec les ressources de CoLab). Quels sont les besoins des différents utilisateurs ? Résultats utiles à cette équipe et à d'autres.
  • Planifier le travail en fonction des résultats de la formation de l'image et des besoins, et en fonction du budget alloué.

Objectif 3: Travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large dans le domaine de la permaculture.

  • Revoir le travail sur les personas de l'année 1.
  • Recueillir des informations sur les services, les cercles et les projets au sein de la colab afin de mettre à jour le site web - à utiliser comme base pour le paquet de sensibilisation - travail en cours.
  • Recueillir des informations sur les activités de sensibilisation en cours.
  •  Recueillir les commentaires et l'accord des équipes concernées sur les mises à jour des pages du site web, y compris les pages du cercle, les services, les ressources et l'intégration. 
  • Finir le travail sur le site web commencé l'année dernière (révision et mise en œuvre).
  • Rédiger des articles de vulgarisation à publier dans les magazines de permaculture, les médias sociaux, les sites web du réseau et les listes de diffusion. (Quel est notre objectif ? Augmenter le nombre de membres, rejoindre la liste de diffusion, ou augmenter l'engagement avec les ressources).
  • Envoi d'un courrier aux organisations cibles par type de persona. (rassembler la liste des courriels, rédiger la copie du courriel, éventuellement traduire en espagnol, par exemple).
  • Publier et conserver les ressources issues des artefacts des NS et d'autres groupes de travail.
  • Créer une base de données de sensibilisation (et l'utiliser pour établir des priorités, des catégories, un suivi, etc.)

Objectif 4: Prototypage de réseaux nationaux et régionaux/autres pour soutenir les mouvements de permaculture plus larges et le CoLab.

  • Prototype de sensibilisation à la permaculture nordique (budget plafonné à 22 heures, conformément à la conversation sur Slack).
  • Réunions de sensibilisation avec des réseaux communautaires externes, par exemple l'EUPN.

Objectif 5: Tissage de réseaux et développement du travail entamé avec le renforcement des capacités, en particulier la formation inter-réseaux et les événements de partage des connaissances.

 

  • Formation des membres du CoLab qui souhaitent représenter le CoLab / promouvoir ses services.
  • Représentation aux réunions mensuelles du cercle général (bon pour le tissage).

Outcomes 2024

Objectif 1: Améliorer la communication au sein du réseau (CoLab) et à l'extérieur pour relier les individus et les organisations.

Writing monthly newsletters. – The monthly newsletters have been published every month, on time. It has new sections promoting diversity, and both an engagement and events section.

Releasing new and edited webpages (projects, services, resources, etc.), on a half yearly basis. – There are new “About permaculture pages” that have been added to the website. There are web pages now for Learn services, Funding services, and Digital services. The project pages were updated in September and will be updated again in December. A page of downloadable resources has been added to the website. A CoLab blog page has been added. Other web pages receive reviews and updates when needed.

Add adhoc events and job openings as request in #colab-communications-engagement. – These are included on the website, and now also on the newsletter.

Quarterly roundup of NS project updates. – These have been completed and published in a timely manner. The Q4 roundup will be produced in December.

Video to introduce CoLab. – This has been completed. There were contributions from several CoLab members. Charlie did a lot of recording and Hans did the editing.

Objective 2. Research ‘engagement with network weaving practices and processes’ from local to international, focusing on pinpointing needs. – A quick picture-forming exercise revealed that for this objective, we want to find good ways to reach permaculture people and projects on the ground so that we share the wealth of resources, events and services offered by the International Permaculture CoLab. We designed and published a survey to find out how permaculturists communicate. Analysis of responses is in progress, with a report coming soon.

Objectif 3: Travail de vulgarisation du CoLab auprès d'un public plus large dans le domaine de la permaculture.

Objectif 3a. Revoir le travail sur les personas de l'année 1 - Cet objectif a été atteint. Les pages persona sont actives sur le site web du CoLab et seront utilisées pour le travail de sensibilisation lors de l'envoi de courriels, etc.

Objective 3b. Collate information from around the colab about services, circles and projects in order to update the website, to be used as a basis for the outreach package. – This work is done on an ongoing basis.

Objective 3c. Collate information about current outreach. – A document reporting the current situation was collated and subsequently a marketing strategy document was produced and published.

Objective 3d. Collate feedback and consent from relevant teams on updates to the website pages, including circle pages, services, resources and onboarding. – This work has been done and is ongoing.

Objectif 3e. Terminer le travail sur le site web commencé l'année dernière (révision et mise en œuvre) - Ce travail a été achevé.

Objective 3f. Write outreach pieces to be published in e.g. Permaculture Magazine / social media and network websites & mailing lists. – This has been started. We are in communication with Permaculture magazine and plan to produce articles next year. We are also surveying CoLab members about which platforms they use.

Objective 3g. Mail out to target organisations by persona type. (collate email lists, draft copy of emails, possibly translate to eg. Spanish). – This has been done. We sent an email to permaculture associations in Europe and Australia. So far there was no response.

Objective 3h. Publish and curate resources from NS and other working groups artefacts – This work is being done and is ongoing.

Objectif 3i. Mettre en place une base de données de sensibilisation et un système de suivi (feuilles NextCloud) - La version initiale a été créée, d'autres mises à jour sont prévues.

Objectif 4 : Prototyping to bring in national and regional/other networks to support the wider permaculture movements & the CoLab

Objective 4a: Outreach prototype with Nordic permaculture – contact was made and the results were collected as a case study, however the outreach was not successful in getting any new customers or members. Primarily because we overestimated how developed the organisations were. Outreach with EUPN was very successful and now we have a relationship going between Digital Circle and EUPN.

Objectif 4b : Réunions de sensibilisation avec des réseaux communautaires externes - participation à des sessions de partage de compétences au nom du Pemaculture CoLab lors d'une session sur la permaculture numérique organisée par l'EUPN - nous nous améliorons en matière de collaboration croisée depuis lors.

Objectif 5 : Network weaving and building on the work started with capacity plus in particular cross network training and knowledge sharing events.

Objective 5a: We have been designing training for CoLab members who wish to represent CoLab in their other networks. To be delivered in Year 3 (CoLab Champions).

Objective 5b: Representation in the General Circle – This has been ongoing with positive feedback from other circles to the work done within this project.

Objective 6: Weekly co-working time and reporting – we have maintained a regular co-working time this year.

Soutien à l'impact et à l'évaluation des projets communautaires de permaculture

Soutien à l'impact et à l'évaluation des projets communautaires de permaculture

Ce projet offre un soutien à plusieurs projets communautaires de permaculture qui souhaitent améliorer la façon dont ils évaluent leur travail et son impact.

Nous travaillons avec les projets participants pour identifier les domaines sur lesquels ils veulent travailler, convenir d'un parcours pour effectuer ce travail qui sera soutenu par des documents et des cours en ligne, un coaching individuel, des ateliers en petits groupes et un apprentissage de pair à pair par le biais d'un forum communautaire.
Comprendre et évaluer l'impact peut aider les projets à améliorer leur travail, à accéder à des financements plus nombreux et de meilleure qualité, et à contribuer à une base de données collective sur l'impact des projets de permaculture.

Des travaux antérieurs ont montré que de nombreux projets communautaires de permaculture savent qu'ils devraient mesurer leur impact et effectuer un suivi et une évaluation, mais qu'ils ont besoin d'aide pour démarrer. Ce projet aidera directement jusqu'à dix projets et utilisera les enseignements tirés pour développer un soutien plus large dans ce domaine.

L'équipe

Kate Swatridge, Aimee Fenech

Responsable du rapport : Kate Swatridge

Zone

Tissage de réseaux, prototypage, projet Next Steps

objectifs 2023

1. Concevoir le programme d'aide aux clients ("l'offre").

2. Définir les critères d'éligibilité pour les projets des clients et le processus de sélection.

3. Créer un formulaire de demande.

4. Rédiger un projet de mandat / d'engagement pour que les projets des clients y adhèrent.

5. Communiquer (annoncer) l'offre et inviter les candidats à postuler.

6. Sélectionner les trois premiers projets de clients.

7. première réunion avec chaque projet, identification des besoins. Rechercher l'engagement de l'équipe dirigeante.

8. Rechercher, planifier et co-concevoir un parcours pour eux, prêt à commencer au début de l'année 2024.

9. Identifier les possibilités de cumul entre les trois projets et leurs besoins.

10. Intégrer les parcours individuels dans un plan de travail unique pour l'équipe de projet du groupe 8.

11. Conception et mise en place d'un système de micro-subventions. Critères et éléments pouvant faire l'objet d'une demande, modalités de candidature, processus de consentement, versement des fonds (10 paiements sur 3 ans).

12. Gestion de projet, administration et rapports.

RÉSULTATS 2023

Ce projet n'a pas encore démarré, au-delà de la planification initiale du projet. Cela était prévu et est dû aux contraintes de capacité de l'équipe. Le travail commencera sérieusement en septembre.

Ce projet offrira un soutien personnalisé à plusieurs projets de permaculture qui souhaitent commencer ou améliorer leur évaluation et leur étude d'impact. Il pourra s'agir d'un soutien personnalisé, d'un accès à des cours en ligne et d'ateliers de groupe. Plus de détails à venir. Si vous travaillez avec un projet qui serait intéressé par ce service, veuillez nous contacter. Il y aura un processus de candidature/sélection en fonction du niveau d'intérêt. Le service sera gratuit pour les projets mais nécessitera un engagement en termes de temps et d'enthousiasme !

objectifs 2024

1. Communiquer (annoncer) l'offre et inviter les candidats à postuler.

2. Commencer à travailler sur quatre à six nouveaux projets de clients d'ici septembre 2024.

3. Continuer à travailler avec les clients existants tout au long de l'année ou jusqu'à ce qu'ils se sentent prêts à arrêter, si cela se produit plus tôt.

4. Documenter les enseignements tirés des engagements et identifier les opportunités (au sein du CoLab et en dehors), dans un journal d'apprentissage du projet, d'ici à décembre 2024 (à poursuivre en 2025).

5. Chercher activement à intégrer, à apprendre et à croiser les efforts avec d'autres initiatives connexes, par exemple Permaculture Impact, Next Step MEL Research work, etc. En cours.

6. Inviter les clients à demander des micro-subventions, le cas échéant.

7. Rédiger des études de cas pour les sites web perma.earth et Permaculture Impact.

Outcomes 2024

Nous travaillons actuellement avec deux projets clients, l'un en République démocratique du Congo et l'autre au Malawi, et d'autres sont en cours d'élaboration. Chacun de ces projets suit sa propre voie pour évaluer son travail, découvrir et communiquer son impact. Avec l'un des clients, nous nous réunissons chaque semaine en ligne avec des "devoirs", tandis qu'avec l'autre, nous travaillons de manière plus organique via WhatsApp et un dossier numérique partagé. Nous utilisons certains outils et ressources existants en matière d'évaluation et d'impact, et créons de nouvelles approches selon les besoins.

Cette équipe de projet apprend activement tout au long des engagements et documente l'apprentissage, l'innovation et les défis. Nous travaillons en étroite collaboration avec le projet Permaculture Impact.

December update:

We have continued to work with Nutritious Trees project in DRC and Malawi Schools Permaculture Clubs to design their evaluation plans. We have been integrating with the Permaculture Impact project to develop data collection tools for these projects, which will be made available for other projects to use via PI. Examples are a simple food diary and food availability chart, both of which are suitable for people with low education levels and easily translatable to local languages by local project teams. We’ve also been working with MSPC to test a free digital data collection tool (Kobotoolbox) which can be used to collect data in the field via mobile phone or tablet (even offline and uploaded later).

We are pleased to have also started working with Anasi project in Uganda and ZimConserve in Zimbabwe, and also welcome Shegenerators in Kenya who we are in the processing of on-boarding. Following their application form and initial consultation, Anasi and ZimConserve have both been working on Change Pathways Maps for their projects.

ressources créées

liens de contact